経営者の頭の中にある構想を、AIと発表資料にするまで
社内向け資料をAIと制作した経験から、構想の整理、根拠と仮説の区別、構成の確認、修正の伝え方を紹介します。次の資料で使える依頼文も掲載します。
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AIを事業の力に。現場で使える仕組みを設計し 実装する。
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社内向け資料をAIと制作した経験から、構想の整理、根拠と仮説の区別、構成の確認、修正の伝え方を紹介します。次の資料で使える依頼文も掲載します。
見本のPowerPointと制作ルールを使い、白黒・細い罫線の資料へ調整した経験を紹介します。自社の好みを具体的な指示に変えるひな型付きです。
AIで生成した資料を使える状態にするため、内容・表示・使い方を分けて確認します。完成条件の決め方と、修正後の確認範囲を解説します。
申込サイトや診断の試作品づくりをもとに、確かめたい問いの決め方と、利用者の操作を担当者の仕事につなげる検討方法を紹介します。
社内資料を根拠に案内し、解決しない相談を人へ引き継ぐ仕組みを設計しました。資料の整備、共有する情報、対応後の更新までを解説します。
AIとの会話から共通の手順と今回だけの条件を分け、入力資料・依頼文・完成条件をセットにします。次の担当者が使える制作メモのひな型を掲載します。